Услуги для бизнеса
Чем мы можем быть полезными для Вашей компании
1. Корпоративное обучение сотрудников компании
Наши компетенции:
- Разработка программного обеспечения
- DevOps технологии интеграции и автоматизации
- Управление IT проектами
Программы обучения адаптируется под команду и задачи компании.
Есть возможность изучения конкретных инструментов и технологий:
Базовое обучение: HTML; CSS; JavaScript; jQuery; C#;
Профильное обучение: WPF; WCF; WF; ASP.NET Core; XAMARIN FORMS; NUnit, xUnit; Microsoft SQL Server; Entity Framework; Entity Framework Core; LINQ; Async/await;
Стратегическое обучение: SCRUM; Git; Automation Testing (Unit, Integration, Smoke); CI-CD.
Чтобы создать для вас более подходящую программу обучения рекомендуем провести оценку компетенций учащихся. Мы проводим предварительную аттестацию персонала.
2. Оценка компетенций сотрудников и кандидатов на вакансии
Дает стопроцентное понимание профессиональных знаний каждого сотрудника и полную картину возможностей дальнейшего развития отдела.
- Руководители получают объективную оценку компетенций персонала
- Основа для проведения Perfromance Review 360
- Возможность выстроить правильную стратегию поощрений
Включает в себя:
1
Подготовку программы проведения собеседования с учетом потребностей заказчика и бизнес задач сотрудников.
2
Проведение собеседований с каждым сотрудником отдела разработки (только профессиональные компетенции).
3
Составление тепловой карты профессиональных знаний и навыков по каждому сотруднику и отдела в целом.
4
Анализ полученных данных и составление дальнейшего плана развития персонала.
3. Внедрение Agile методологий: Scrum, Kanban
Создадим гибкие процессы управления проектами в Вашей компании.
Этапы внедрения методологий:
1
Обучение сотрудников, участвующих в разработке ПО как со стороны Бизнеса, так и со стороны ИТ. Обучение проводится в несколько этапов: Бизнес и ИТ, только ИТ, только Бизнес, команда “пилотного” проекта и т.п.
2
Помощь в формировании команды, которая будет работать над пилотным проектом: оценка доступности (capacity) команды, определение ее фокус-фактора, распределение ресурсов между разными проектами, учет дополнительных зависимостей. На примере работы пилотной команды покажем эффективность методологии.
3
Запуск “пилотного” проекта. На данном этапе проявляются все скрытые проблемы, мешающие развитию бизнеса: конфликты ресурсов, отсутствие аналитиков, невозможность быстро принимать решение и пр. Наши специалисты проконсультируют как правильно уйти от возникших противоречий и не допустить подобных случаев в будущем.
4
Создание инструкции для команд и мастеров: документ, в котором описаны основные действия, необходимые команде и её окружению, чтобы правильно выполнять все процессы в Scrum.
4
Консультация по применению ИТ-окружения. Если в компании есть программное обеспечение для управления проектами, то мы поможем правильно использовать его в проектах, работающих по Scrum.
Что Ваша компания получит в итоге:
- Обученных менеджеров;
- Подготовленную Scrum команду;
- Запуск “пилотного” проекта;
- Готовые инструкции для команд и мастеров;
- Правильно используемое ИТ-окружение.
4. Разработка ПО, автоматизация процессов.
Мы предлагаем услуги полного цикла разработки программных систем:
1
Предпроектное обследование, написание и согласование технического задания.
2
Проектирование по стандартам.
3
Поэтапная разработка с использованием современных языков программирования.
4
Многоуровневое тестирование.
5
Установка, системная интеграция и поддержка.
ОСНОВНЫМИ НАПРАВЛЕНИЯМИ НАШИХ РАЗРАБОТОК ЯВЛЯЮТСЯ:
- Системы автоматизации оперативного учета и управленческой деятельности.
- Системы электронного документооборота и управления проектами.
- Системы автоматизации технологических процессов.
- Информационные системы (персональные, распределенные, мобильные).
5. Стажировка наших выпускников в Вашей компании
Процесс сотрудничества:
1
Оговариваем список требований к вакансии, описываем портрет кандидата.
2
В процессе обучения организуем презентацию для учеников по соответствующим направлениям. Ваши сотрудники рассказывают выпускникам о компании, вакансиях, проектах, условиях и отвечают на вопросы.
3
После окончания курса, мы составляем список желающих претендентов на позицию в Вашу компанию с указанием уровня успеваемости за время прохождения обучения.
4
С подходящими кандидатами рекрутеры Вашей компании проводят собеседование и далее самостоятельно продолжают процесс до получения результата.
6. Подготовка внутренних тренеров и программ обучения
Процесс сотрудничества:
Разрабатываем программу обучения, исходя из потребностей компании. Стек технологий оговариваем дополнительно.
Обучаем сотрудника Вашей компании процессу взаимодействия с учащимися, преподавания: постановке цели обучения, формы подачи материала, оценке успеваемости, проработке пробелов в усвоении программы и т.д.
Проводим независимое экспертное тестирование учащихся (только профессиональные компетенции) для выявления начального и конечного уровней знаний с целью определения эффективности обучения.
Наши кейсы
